做技术员经历

以前，把学技术放第一位，不是名牌大学，没有三五人团队，根本做不了大项目。书店看书，图书馆借书，那些书，都是做小案例小项目的，防止读者学会。教的是不规范的代码，连我都看不过去。业余学了很长时间，进不了正规大公司，也就在创业公司做一年就改行了。

技术人员，有时没存在必要，该裁就裁，同时防止裁到大动脉。

做仓管经历

做仓管，想着争取做仓库负责人。以我的经历来看，仓管，没有存在感。仓库主管，照样要搬货。

仓库交接盘点，设计到成套非成套问题，也就像工厂，生产一批产品，需要多少原材料，预计有多少要报损。在已有剩余原材料的基础上，再进货多少其它原材料才够用。大仓库的这些，要算清楚，是一个难题。

三个月内的多次盘点，都是很难盘点清楚的。我有经验，以后一次都能盘点清楚。

劳务派遣公司技术员经历

做过劳务派遣公司的电脑技术员。跟劳务派遣老板是偶然认识的，他多次主动叫我过去。非正规的公司，老板也说马上一切要正规。老板也知道，做劳务派遣要许可证，要指定数量的正式员工，没许可证时，可以偷偷摸摸做，可以直接给小厂派人，给大厂派人，没证那就有点困难。

前台录入派遣工信息，派遣工去到工厂上班，创造多少利润，这些账是一般是算不清的，我也没资格去参与核算。当时我也能力很水，我也不一样完全保证我一定能做好。但是，经历过之前外派非洲做仓管做账的经验，我才敢说，我能做好前台的账。

网管，做app，老板热衷做自己的app，老板说两人不够，可以加人，找技术更牛的人。我招了两人，一个H5前端一个PHP后台，就是给PHP网站套个壳就当app用。做了两个月，我说跟底下两员工压力大，老板不懂技术，就我们这三人团队，老板竟要做出像快手一样的app，用来招聘人员进厂。编程，做app，我也就这样的水平。做出一个可以勉强忽悠老板的产品，可以上传视频播放视频。后面更难的工作怎么做，天天慢慢做可以混，每几天做一点新功能，可以继续混日子，但产品不可能发布推广。三人内部商量，解散部门得了，同时给老板做思想工作，不要执着于做app了。三人所有人引咎辞职，留下会直播的业务员，那些从老家带了一批老乡朋友进厂，有业务的业务员，他们天天玩也能赚钱。

三个月后，老板叫回公司看看，希望我重新加入，做老板的助理，网管，也就一些不专业的事。公司已招一个会计，还招了摄影师，我申请做会计助理，老板笑笑。好的，我知道老板的态度了。我不考虑加入老板你的公司了。

老板助理，网管，还不如做会计助理。会计才是专业性强的工作，有安全感的工作。

对会计岗位的看法

参加的全盘会计培训班，老师说的可以胜任100人小工厂的实习全盘会计。另外我买了十几套不同行业的会计视频教程，每一套，都可以是书店里的一本书。每个行业的全盘会计，重复的知识点多，仅有少量差别。

公司发展的三个阶段，第一阶段，仅需要销售，做账找代理记账，找个水平很水的会计也行。

第二阶段，公司正规，升级为一般纳税人，公司正规，首先是财务正规，别人看到正规公司，可以放心合作。

第三阶段，完善IT，小程序前台装修美化，后台功能正常。

很多人推崇IT，如果公司太小，IT算个鸟。我可不想做小公司的IT，没安全感，小公司做个全盘会计，能力一天天提升，有安全感。我可以做会计，兼任IT。往会计方向发展下去，公司壮大，我也是会计，招个高手，我把IT的位置让给他。

会计，一个宝妈业余可以考下来，关键能不能做好全盘会计。

会计人员，要保持初心，客观公正做账。入职谈的多少工资就是多少工资，别人拿再多的工资，跟你没关系。在别的地方，见者有份，会计看见业务员拿高工资，见者（会计）没份。

会计要拿高工资，就考证，继续提高能力。